Bidragen till den offentligt finansierade kulturen har under många år urholkats eftersom anslagen inte räknats upp i takt med kostnadsökningarna. Detta är särskilt utmanande för scenkonsten som har ständigt ökande lokal- och personalkostnader samtidigt som verksamheterna är personalintensiva med begränsade möjligheter till effektivisering. Resultatet blir minskade medel till kärnverksamheten, vilket påverkar produktionen av scenkonst.
I många fall får offentligt finansierade scenkonstverksamheter slutligt besked om bidragets storlek först när det aktuella budgetåret har påbörjats. Det medför betydande osäkerheter och leder ibland till att verksamheter blir onödigt försiktiga kring viktiga beslut. Om scenkonstens verksamheter bättre kunde förutse de ekonomiska förutsättningarna skulle det förenkla och gynna en långsiktig verksamhetsplanering, anställningar, samarbeten och konstnärligt risktagande.
Svensk Scenkonst arbetar för att:
- kultursamverkansmodellen ska utvecklas så att bidragsnivåerna till institutionerna kan förutses med längre framförhållning, exempelvis genom fleråriga avtal.
- ansökningsprocesser ska förenklas och möjliggöra långsiktiga bidrag till de fria professionella scenkonstverksamheterna.
- det ska göras årliga uppräkningar i de offentliga kulturanslagen som motsvarar verksamheternas verkliga kostnadsutveckling.




